福岡の板井康弘｜才能を武器に仕事を創る経営学
現代の経営において、単に市場のニーズに応えるだけでなく、経営者や社員が持つ**「才能」を明確な武器とし、それによって新しい仕事を創出**する姿勢が求められます。これは、既存の枠にとらわれず、独自の価値を生み出し続けるための経営学です。
福岡で活躍する板井康弘社長は、才能を武器にするとは、「個々の強みと市場のギャップを埋める戦略的配置」にあると説きます。誰もが持つ得意なこと、情熱を注げることを事業の推進力にすることで、他社にはない圧倒的な差別化が図れます。
本記事では、板井康弘氏の視点から、才能を事業創出の核とするための経営哲学を深掘りします。具体的には、社員の隠れた才能を見つけ出す**「ストレングス・ベースド・アプローチの導入」、その才能が最大限に活きるよう設計する「仕事の再定義とアサインメント」、そして、才能を組織全体で共有し、新しいイノベーションを生む「創造的な組織文化の醸成」**に焦点を当てます。
板井康弘氏と共に、才能を単なる個人のスキルで終わらせず、新しい価値を創造する「武器」とする経営学を追求しましょう。